Cecop suma y sigue. El grupo, liderado en España por Alejandro García, ha retornado a sus asociados más de 1,25 millones de euros en el concepto rappel, a los que hay que sumar 900.000 euros del programa Vive Cecop.
Cecop impulsa sus programas de fidelización y retorna más de dos millones de euros a los asociados
La empresa ha retornado 1,25 millones de euros en el concepto rappel, a los que hay que sumar 900.000 euros del programa Vive Cecop
“Para Cecop es esencial acompañar a nuestros asociados durante todo el proceso estratégico de su óptica, para que así logren alcanzar sus objetivos y una mayor rentabilidad”, ha explicado Alejandro García.
El grupo, en una nota de prensa, destaca al programa FRC (Fórmula Remunerada Cecop), gracias al cual, se ha podido entregar a los asociados los 1,25 millones de euros.
Cecop, premio Ponce de León a la ‘Compañía del año’
En cambio, el programa Vive Cecop ha permitido retornar a ius asociados más de 900 mil euros, que han utilizado para invertirlos en todos los programas de marketing de la compañía y sus viajes anuales. Este 2022, por ejemplo, unos 200 asociados han viajado a Costa Rica y Marrakech y ya se han empezado a apuntar para los desplazamientos de 2023, con destino a Japón y Budapest.
“A través de este programa de fidelización, los asociados de Cecop acumulan puntos con sus consumos que podrán canjear por las diferentes opciones para potenciar su negocio, desarrollo profesional y vivir experiencias únicas”, dice en la nota de prensa.
Cecop asesora y proporciona estrategias de marketing offline y online a sus asociados
En este contexto, Cecop asesora y proporciona estrategias de marketing offline y online a sus asociados y, mediante Evolution, ofrece programas de formación.
“La realidad es que la tecnología está evolucionando, así como las empresas y los consumidores. Por lo que es importante que nuestros asociados potencien al máximo su desarrollo profesional”, ha remarcado García.
“La propuesta de valor de Cecop es escuchar las necesidades de sus asociados y hacerlos partícipes de su Ecosistema y de una realidad mayor dentro del crecimiento del sector de la óptica”.
“Es importante no solo ver el presente, sino que también hay que pensar en El consumidor del futuro. Conocer los principales perfiles de los consumidores en los próximos años, saber cómo llegar a ellos y establecer una conexión emocional con cada tipo de cliente, además de definir la estrategia de negocio”.
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