De una generación a otra: Cecop crea un programa para asegurar la continuidad de las ópticas independientes

“Empezamos analizando a fondo cada óptica, desde las cuentas y la presencia digital hasta los proveedores y la zona en la que está, para darle un valor justo y encontrar dentro del grupo a quien pueda continuarla. Después acompañamos a ambas partes durante toda la transición”, ha explicado el propio Jorge Rubio.

“El objetivo es sencillo: que el trabajo de toda una vida tenga continuidad”, ha señalado a través de un mensaje lanzado en sus redes sociales.

La óptica en la era ‘posboomer’: la ola de jubilaciones crece

Jorge Rubio ha añadido que Next Generation es una de las iniciativas de las que más orgulloso se siento, “porque protege lo que ha costado décadas construir”.

“Cada año veo cerrar ópticas que tenían clientes fieles en la puerta. Tenían un buen local, un equipo que conocía el oficio y personas que llevaban décadas acudiendo a ellas. Lo que les faltó fue alguien que continuara cuando el titular decidió jubilarse”. 

En este contexto, Rubio ha hecho referencia a un estudio de Deloitte para Feado, según el cual, a partir de 2037, en España se jubilarán más ópticos-optometristas de los que se incorporan a la profesión.

“Y fuera de nuestro sector, UPTA (Unión de Profesionales y Trabadores Autónomos) calcula que casi 600.000 autónomos, uno de cada seis, se jubilarán en los próximos cinco años, y advierte de que muchos negocios rentables pueden cerrar por falta de relevo”. 

Cecop nació hace 30 años y se ha consolidado en España, Brasil, Italia, Portugal, Reino Unido y Alemania gracias a una red de 6.000 ópticas asociadas. En 2025, Cecop generó un sell in global de 104 millones de euros en lentes y 187 millones de euros en total, lo que se tradujo en un sell out de 630 millones de euros.