El Corte Inglés continúa avanzando en la diversificación de sus fuentes de ingresos con la creación de una división específica destinada al alquiler de espacios comerciales a terceros. Entre los sectores que se beneficiarán de esta estrategia figuran la óptica, junto a otros servicios como lavado y mantenimiento de vehículos, peluquería o clínicas dentales, según ha publicado El Economista.
El Corte Inglés refuerza su apuesta por la óptica con una nueva unidad de negocio de alquiler de espacios comerciales
El grupo impulsa el negocio de cesión de locales a terceros, una línea que ya aporta hasta el 6% del beneficio neto y en la que la óptica gana protagonismo dentro del mix de servicios
FOTO: El Corte Ingles
La cesión de locales a operadores especializados se ha convertido en una actividad creciente dentro del grupo. El Economista ha informado que, de acuerdo con el folleto de una nueva emisión de pagarés por 1.200 millones emitido por El Corte Inglés, este nuevo segmento de negocio generó el 4% del Ebitda y el 6% de su resultado neto, consolidándose como una palanca relevante de rentabilidad.
En el ámbito óptico, los centros de El Corte Inglés ya albergan varias enseñas vinculadas a Essilorluxottica, entre ellas Óptica 2000, Sunglass Hut y Ray-Ban, lo que refuerza el posicionamiento del grupo como plataforma de distribución para marcas internacionales del sector.
La iniciativa coincide con un periodo de evolución positiva en las cuentas del grupo. El Corte Inglés cerró el primer semestre del ejercicio 2025-2026 con ingresos globales de 8.212 millones de euros. A superficie comparable, la cifra de negocio creció un 1,6%, hasta 7.032 millones.
En términos de rentabilidad, el Ebitda avanzó un 3,8%, hasta 539 millones de euros, mientras que el beneficio neto alcanzó 224 millones, un 10,3% más interanual. El beneficio neto recurrente se situó en 192 millones, con un incremento del 13,8%.
Con esta evolución, el grupo refuerza su estrategia de optimización del espacio comercial y de desarrollo de ingresos complementarios, un modelo que podría incrementar el peso de operadores ópticos en sus centros en los próximos ejercicios.
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