2025: el año en que la óptica ganó peso sanitario, político y corporativo

El año 2025 puede interpretarse como un punto de inflexión para el sector óptico-optométrico en España, no tanto por un único acontecimiento, sino por la convergencia de decisiones públicas, avances regulatorios y movimientos empresariales que refuerzan el papel sanitario, económico y estratégico del sector.

Desde el punto de vista institucional, la puesta en marcha del Plan VEO por parte del Ministerio de Sanidad supone un cambio de paradigma en la relación entre la administración pública y la salud visual. La concesión directa de ayudas para la adquisición de gafas y lentes de contacto a menores de 16 años reconoce explícitamente que la corrección visual no es un bien accesorio, sino una necesidad básica ligada al desarrollo, el rendimiento académico y la igualdad de oportunidades. Para los ópticos-optometristas, el plan no solo tiene un impacto asistencial, sino que consolida su papel como profesionales sanitarios clave en la implementación de políticas públicas de prevención y corrección visual. Al mismo tiempo, introduce un precedente relevante: la salud visual entra de lleno en la agenda social y presupuestaria del Estado.

En esta misma línea de refuerzo del enfoque sanitario, el registro anticipado de la Proposición de Ley General de Salud Visual por parte del Consejo General de Colegios de Ópticos-Optometristas marca un movimiento estratégico del colectivo profesional. Adelantar los plazos y llevar el texto al Congreso de los Diputados antes de lo previsto evidencia una lectura clara del contexto político y social. El sector entiende que existe una ventana de oportunidad para avanzar hacia un marco normativo más integral, que reconozca la salud visual como parte estructural del sistema sanitario y no como un ámbito periférico. Aunque el recorrido parlamentario será largo y complejo, 2025 queda señalado como el año en el que la ley empieza a caminar formalmente.

En el ámbito empresarial, el ejercicio también refleja una aceleración de las estrategias de diversificación y crecimiento. La entrada de Essilorluxottica en el mercado de la audiología con Nuance Audio es especialmente significativa. No se trata solo del lanzamiento de un nuevo producto, sino de la confirmación de una tendencia estructural: la convergencia entre óptica y audiología como respuesta al envejecimiento de la población y a la demanda de soluciones integrales. Los datos demográficos del Instituto Nacional de Estadística refuerzan esta lectura, al mostrar una base creciente de población susceptible de necesitar corrección auditiva y visual. Para las ópticas, esta evolución abre oportunidades, pero también plantea retos en formación, inversión y redefinición del modelo de atención.

La apuesta tecnológica se refuerza con el movimiento de Meta Platforms al adquirir una participación significativa en Essilorluxottica, una inversión en clave wearables. Más allá del importe de la operación, el mensaje es claro: las gafas inteligentes se consolidan como una de las grandes plataformas tecnológicas del futuro. La óptica deja de ser únicamente un canal de corrección visual o moda para situarse en el centro de un ecosistema con implicaciones directas para la cadena de valor, la relación con el consumidor y el rol del punto de venta.

También en clave corporativa, la toma de participación de Safilo en Inspecs Group refleja un mercado que busca tamaño, alianzas y posicionamiento a largo plazo. En un entorno global más exigente, las operaciones de capital se interpretan como herramientas para ganar solidez, acceder a nuevos mercados y reforzar carteras de marca, más que como simples movimientos financieros.

En este mismo contexto, VSP Vision ha dado un golpe en la mesa en el mercado mundial de las gafas. El grupo, propietario de Marchon Eyewear,  ha firmado un acuerdo definitivo para adquirir Marcolin a PAI Partners y otros accionistas minoritarios. La adquisición, que a 23 de diciembre aún no se había cerrado representa una inversión estratégica para reforzar la propuesta de valor de VSP Vision en el mercado global.

En el terreno del retail, 2025 confirma la fortaleza del mercado español y su atractivo para el crecimiento. La apertura de la franquicia número 300 de Alain Afflelou en España .que también puso en marcha su primera óptica Magic- simboliza la madurez de un modelo que combina escala, capilaridad y diversificación hacia la audiología. Al mismo tiempo, la ampliación de capital realizada por Multiópticas pone de relieve la capacidad del modelo cooperativo para movilizar recursos propios y plantear una estrategia de internacionalización ambiciosa, con Europa y Latinoamérica como ejes prioritarios.

En conjunto, los hechos de 2025 dibujan un sector más consciente de su dimensión sanitaria, más activo en el plano legislativo y cada vez más integrado en dinámicas globales de tecnología, salud y consumo. Para los ópticos-optometristas, el año deja un mensaje claro: el entorno cambia con rapidez y exige una visión estratégica que combine vocación asistencial, adaptación empresarial y capacidad para aprovechar las oportunidades que surgen cuando la salud visual ocupa, por fin, un lugar central en la agenda pública y económica.