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Optometría al Cubo³ apuesta por los agentes de IA para transformar la práctica optométrica

La inteligencia artificial en la práctica optométrica no busca sustituir al profesional ni automatizar la consulta, sino mejorar la calidad de la atención

Begoña Gacimartín, una de las fundadoras de OptometrIA al Cubo³.

Por Redacción - 21/01/2026

Optometría al Cubo³ ultima el lanzamiento de su primer curso de agentes de inteligencia artificial aplicado a la optometría clínica y a la gestión de consulta. El objetivo del programa es capacitar a los profesionales para dominar herramientas de IA con impacto real tanto en la práctica clínica como en el ámbito empresarial.

Este nuevo curso complementa la formación lanzada en 2024 titulada Rehabilitación en pérdida de campo visual: del PRL al TRL y la telerrehabilitación visual mediante IA y realidad aumentada, consolidando la apuesta de la plataforma por la formación avanzada en innovación clínica.

Desde Optometría al Cubo³ subrayan que la inteligencia artificial en la práctica optométrica no busca sustituir al profesional ni automatizar la consulta, sino mejorar la calidad de la atención. En el plano clínico, la IA ya permite elevar la precisión en la detección funcional y el seguimiento optométrico, afinar la refracción mediante datos objetivos y patrones de uso visual, mejorar la evaluación visual avanzada y protocolizar procesos para garantizar estándares de excelencia homogéneos.

Cione refuerza su apuesta por la innovación con la plataforma Optometría al Cubo³

En el ámbito de gestión, la integración de IA se plantea como una herramienta estratégica para reforzar el posicionamiento profesional. La adopción de optometría clínica avanzada permite a las ópticas diferenciarse más allá del precio, estructurar servicios medibles y explicables para el paciente, y trasladar el valor del producto al criterio profesional y al seguimiento continuado.

Optometría al Cubo³ destaca que una integración adecuada de la IA no reduce la dimensión humana de la consulta, sino que la potencia, al liberar tiempo, reducir la variabilidad clínica y permitir un mayor enfoque en el paciente. La compañía define este proceso como una transformación progresiva y silenciosa, en la que el valor diferencial no reside en la tecnología, sino en el criterio del profesional que sabe cuándo y cómo utilizarla.

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