Hugo Boss pisa el freno en 2026. La compañía alemana, que opera en el segmento óptico junto a Safilo, cerró el primer trimestre con una caída del 6% en ventas ajustadas por divisa, hasta 905 millones de euros, en un contexto marcado por la volatilidad macroeconómica y geopolítica.
Hugo Boss frena su crecimiento y gana menos en plena reorganización estratégica
En el área de licencias —donde se incluyen las gafas desarrolladas junto a Safilo— los ingresos se mantuvieron estables en 26 millones de euros
Hugo Boss es una de las principales licencias de Safilo.
El retroceso responde, según la empresa, a una reorganización deliberada de marcas y canales de distribución dentro de su estrategia Claim 5 Touchdown, orientada a reforzar el posicionamiento de Boss y Hugo a largo plazo y mejorar la calidad del negocio.
El impacto se trasladó directamente a la rentabilidad. El EBIT cayó un 42%, hasta 35 millones de euros, reduciendo el margen operativo del 6,1% al 3,9%. El beneficio neto descendió un 51%, hasta 18 millones de euros, mientras que el beneficio por acción se situó en 0,24 euros.
Pese a ello, la compañía logró mejorar su margen bruto en 110 puntos básicos, hasta el 62,5%, apoyándose en eficiencias en aprovisionamiento, disciplina de precios y optimización logística. Además, el flujo de caja libre antes de arrendamientos volvió a terreno positivo, alcanzando 33 millones de euros frente a los -66 millones registrados un año antes.
En el área de licencias —donde se incluyen las gafas desarrolladas junto a Safilo— los ingresos se mantuvieron estables en 26 millones de euros.
“Seguimos centrados en ejecutar nuestra estrategia con flexibilidad y disciplina”, afirmó Daniel Grieder, consejero delegado de Hugo Boss, subrayando que el grupo prioriza la rentabilidad y la generación de caja frente al crecimiento inmediato de ventas.
La reorganización afecta especialmente a la marca Hugo, cuyas ventas cayeron un 21% tras su reposicionamiento hacia la sastrería contemporánea y la simplificación del surtido. Boss, por su parte, retrocedió un 3%, aunque el negocio de moda masculina mostró una evolución más resistente gracias al impulso del casualwear.
Por regiones, EMEA descendió un 8%, América un 5% y Asia-Pacífico volvió a crecer un 1%, apoyada por China y Japón.
En paralelo, Hugo Boss continuó ajustando su estructura comercial. Durante el trimestre cerró 15 tiendas propias mediante expiración de contratos de alquiler y redujo inventarios un 13%, mientras los costes operativos descendieron un 4%.
Actualmente, el grupo cuenta con 1.406 puntos de venta propios en el mundo, frente a los 1.462 que tenía al cierre de 2025.
De cara al conjunto del ejercicio, Hugo Boss mantiene sus previsiones y espera una caída de ventas de un dígito medio-alto a tipo de cambio constante, junto con un EBIT situado entre 300 y 350 millones de euros.
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